四川長征在四十多年的發展中，得到了很多兄弟企業的幫助，使四川長征能一步一個腳印地走到今天，當然其中也經歷了很多的風雨。在過去的時間里，四川長征始終緊抓兩點：一是加快產品的升級換代；另一方面是緊抓產品創新。特別是從2001年，四川長征注重“內引外聯”——“內引”是指與大中院校合作，開發新技術；“外聯”是與國外企業合資、合作，聯合生產先進、尖端的機床設備。通過“內引外聯”的方式，四川長征2008年銷售額與過去相比增長了14%。

 　　目前低迷的市場形勢，使機床行業感受到了明顯的寒意，面對市場，四川長征沒有悲觀和灰心，拋開那些華而不實的口號，四川長征從切實可行的角度考慮，調整了自身的發展目標。

　　雖然金融危機導致了行業的低迷，但換個角度看，依然有其有利之處。首先中央的宏觀政策，特別是政府在資金支持上力度都在不斷加大，國家計劃用60個億支持裝備制造業的創新生產。其次過去無序的市場競爭，在這次“嚴冬”過后，將得到重新凈化。那些生產落后的企業或者沒有核心競爭力的企業，必然會自動退出競爭。因此對于那些有發展前景的機床企業，要抓住現在的契機，做好迎接嚴冬后第一縷陽光的準備。